ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ США / EXTERNAL CHALLENGES TO THE U.S. ECONOMY
2023; 8: 46-58
США & Канада: экономика, политика, культура / USA & Canada: economics, politics, culture
УДК: 620.92:502.12, 622.276, 622.279/012:551:58
JEL: N52, N72
DOI: 10.31857/S2686673023080059
EDN: IGSTTC
Станут ли США лидером глобального энергоперехода?
Политика декарбонизации американских нефтяных
компаний
Н.Н. Пусенкова
Институт мировой экономики и международных отношений
им. Е.М. Примакова РАН.
Российская Федерация, 117997, Москва, ул. Профсоюзная, д. 23.
М.А. Светенко
Институт мировой экономики и международных отношений
им. Е.М. Примакова РАН.
Российская Федерация, 117997, Москва, ул. Профсоюзная, д. 23.
Резюме: В статье исследуется вопрос, смогут ли США, вновь ставшие в последние
годы ведущей энергетической державой благодаря сланцевой революции, возглавить
энергетический переход от ископаемого топлива к возобновляемым источникам энер-
гии. Авторы анализируют основные драйверы декарбонизации нефтегазового сектора
в рамках четвертого энергоперехода, такие как государственная политика, озеленение
финансовых институтов и т.п., рассмотрены стратегии и планы декарбонизации ос-
новных игроков американского и европейского нефтегазового рынка. Определены
ключевые задачи процесса декарбонизации в США, страны, делающей ставку на дол-
госрочное будущее нефтегазового сектора и одновременно на достижение углеродной
нейтральности к 2050 году. Изучаются основные методы (улавливание, хранение и
утилизация углерода, прямое улавливание углерода из воздуха, расширение использо-
вания водорода, сокращение сжигания попутного газа в факелах и т.п.) и сравниваются
результаты декарбонизации, осуществляемой мейджорами США (ExxonMobil,
Chevron, ConocoPhillips, Occidental Petroleum) и Европы (Shell, Total, BP, Equinor), а
также двумя ключевыми нефтегазовыми компаниями Ближнего Востока: Saudi Aramco
и ADNOC. Делается вывод, что в настоящий момент нефтегазовые компании США
отстают в сфере энергетического перехода от европейских конкурентов, и при этом их
постепенно догоняют ведущие ближневосточные игроки, которые используют схожие
подходы к снижению своего углеродного следа.
Ключевые слова: энергопереход, декарбонизация, углеродная нейтральность, улавлива-
ние, утилизация и хранение углерода, энергоэффективность, нулевое сжигание попутного
нефтяного газа на факелах, добыча углеводородов, выбросы СО2, охват 1, 2, 3, ExxonMobil,
Chevron, ConocoPhillips, Occidental Petroleum, ADNOC, Saudi Aramco, Shell, Total, BP, Equinor.
46
Пусенкова Н.Н., Светенко М.А. Станут ли США лидером глобального энергоперехода?...
Poussenkova, N.N., Svetenko, M.A. Will the US Lead the Energy Transition?...
Для цитирования: Пусенкова Н.Н., Светенко М.А. Станут ли США лидером энер-
гоперехода? Политика декарбонизации американских нефтяных компаний. США & Ка-
нада: экономика, политика, культура. 2023; 53(8):46-58.
DOI: 10.31857/S2686673023080059
EDN: IGSTTC
Will the US Lead the Energy Transition?
Decarbonization Policy of American Oil Companies
Nina N. Poussenkova
Primakov Institute of World Economy and International Relations
Russian Academy of Science.s
23, Profsoyuznaya St., Moscow, 117997, Russian Federation.
Mikhail A. Svetenko
Primakov Institute of World Economy and International Relations
Russian Academy of Sciences,
23, Profsoyuznaya St., Moscow, 117997, Russian Federation.
Abstract: The article assesses the chances of the US that recently recovered its former
status of a major energy power to become the leader of the energy transition from fossil fuels
to the renewable sources of energy. The authors study the key drivers of the oil and gas sec-
tor decarbonization within the framework of the fourth energy transition, such as govern-
ment policy, greening of financial institutions, etc. The article analyzes decarbonization
strategies and goals of the main players in the American and European oil and gas markets.
The key objectives of the decarbonization process in the US are determined proceeding from
the assumption that the country makes a bet on the long-term future of the global oil and gas
sector and simultaneously intends to achieve net zero goals by 2050. The authors study
methods (such as carbon capture, utilization and storage, direct air capture, broader use of
hydrogen, reduction of gas flaring, etc.) and compare results of decarbonization carried out
by the US (ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips, Occidental Petroleum) and European
(Shell, Total, BP, Equinor) majors, as well as two key oil and gas companies in the Middle
East: Saudi Aramco and ADNOC. The conclusion is made that currently the US oil and gas
companies lag behind their European competitors in the energy transition sphere, and at the
same time the main Middle Eastern players that employ similar approaches to reducing their
carbon footprint are gradually catching up with them.
Keywords: Energy transition, decarbonization, net zero, CCUS, energy efficiency, zero
routine flaring, oil and gas production, CO2 emissions, ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips,
Occidental Petroleum, ADNOC, Saudi Aramco, Shell, Total, BP, Equinor
For citation: Poussenkova N.N., Svetenko M.A. Will the US Lead the Energy Transition?
Decarbonization Policy of American Oil Companies. USA & Canada: Economics, Politics,
Culture. 2023; 53(8):46-58. DOI: 10.31857/S2686673023080059
EDN: IGSTTC
47
ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ США / EXTERNAL CHALLENGES TO THE U.S. ECONOMY
2023; 8: 46-58
США & Канада: экономика, политика, культура / USA & Canada: economics, politics, culture
ВВЕДЕНИЕ
Несмотря на новые вызовы и бурные геополитические события, происходя-
щие сегодня в мире, климатическая повестка остаётся более чем актуальной в
мировом и национальном масштабах и является одной из ключевых стратегиче-
ских ориентиров человечества, что подтверждается включением соответствую-
щих вопросов в Цели устойчивого развития Организации Объединённых Наций
(ЦУР ООН) до 2030 года, согласованные и принятые всеми 193 странами - чле-
нами ООН 25 сентября 2015 г. (Цель № 13 - Принятие срочных мер по борьбе с
изменением климата и его последствиями и другие цели) [1]. Следующей гло-
бальной вехой, утвердившей задачи климатической повестки, стало Парижское
соглашение, вступившее в силу 4 ноября 2016 г., которое было подписано
197 странами и ратифицировано 186 странами и ЕС. В России Соглашение было
принято постановлением Правительства от 21 сентября 2019 года.
Климатическая повестка стала одним из основных аспектов четвёртого энер-
гоперехода, связанного c расширением ниши возобновляемых источников энер-
гии и вытеснением ископаемого топлива, который особенно ускорился в усло-
виях пандемии, когда спрос на углеводороды резко упал, что поставило под во-
прос долгосрочное будущее нефтегазового сектора.
Выбросы парниковых газов (ПГ) антропогенного происхождения, основного
фактора глобального потепления, возрастают с начала индустриального перио-
да, что требует незамедлительного принятия человечеством масштабных уси-
лий, в том числе по декарбонизации. Декарбонизация - комплекс мер по сокра-
щению выбросов ПГ и углеродного следа. Нефтегазовый сектор даёт 45% гло-
бальных выбросов ПГ - из них 12% охвата 1 и 2 (прямые выбросы ПГ от опера-
ционной деятельности компаний и косвенные, связанные с собственным энер-
гообеспечением) и 33% охвата 3 (выбросы, связанные с использованием их про-
дукции) [3]. Соответственно, нефтегазовый сектор, отвечающий за львиную до-
лю выбросов парниковых газов, может и должен играть ключевую роль в реше-
нии климатической проблемы.
Можно условно выделить два подхода к декарбонизации в нефтегазовом
секторе - американский и европейский. Первый характерен для нефтедобыва-
ющих стран со значительными доказанными запасами нефти и газа (США, Сау-
довская Аравия, ОАЭ и т.п.), второй - для стран, законодательно утвердивших
цели климатической повестки (Зелёный пакт в Европейском Союзе - Green Deal),
с развитой институциональной составляющей, но при этом не обладающих зна-
чительной ресурсной базой нефти и газа, то есть Европы. Показательно, что ес-
ли США в последние годы благодаря сланцевой революции вернули себе звание
мирового энергетического лидера, резко нарастив добычу нефти и газа (график
1), то в сфере декарбонизации они пока отстают от Европы, проводящей более
чёткую и последовательную климатическую политику, в которую активно во-
влечены и европейские мейджоры.
48
Пусенкова Н.Н., Светенко М.А. Станут ли США лидером глобального энергоперехода?...
Poussenkova, N.N., Svetenko, M.A. Will the US Lead the Energy Transition?...
Среди драйверов декарбонизации общих для американского и европейского
варианта можно выделить следующие ключевые факторы, эффективность ко-
торых и определяет различную результативность этих двух подходов:
Государственная политика. Если европейские правительства в последние
годы ставили климатическую политику во главу угла, и одну из ключевых ролей
в чётком следовании климатической повестке играют планы, принятие на
уровне стран - членах ЕС, в частности Зелёный пакт, который подразумевает
создание чистой «замкнутой» экономики, установку трансграничных тарифов
на выбросы углерода и другие мероприятия, то политика США в этой сфере
претерпевала резкие изменения в зависимости от позиции их президента. Так,
Барак Обама считал подписание Парижского соглашения важным достижением
своего президентства, а изменение климата - самой острой угрозой для будущих
поколений [4]. Дональд Трамп называл климатическую проблему «китайской
мистификацией» и принял решение о выходе из Парижского соглашения [5].
Дж. Байден воспринимает изменение климата как экзистенциальную угрозу
нашего времени, вернул США в Парижское соглашение и подписал закон
«О снижении инфляции» (Inflation Reduction Act), который является одной из са-
мых масштабных инициатив по борьбе с изменением климата [6]. При нём США
стали претендовать на мировое лидерство в энергопереходе. Однако ситуация
может снова резко измениться после президентских выборов 2024 года.
Финансовые институты (коммерческие и инвестиционные банки, фондо-
вые биржи, пенсионные фонды и др.) сужают, а в некоторых случаях ограничи-
вают доступ нефтегазовых компаний к внешним финансовым ресурсам в случае
выявления их несоответствия принципам устойчивого развития, невыполнения
установленных корпоративных целей ESG-повестки или прямого негативного
воздействия на окружающую среду. Число финансовых институтов, обязавших-
ся уйти из сектора ископаемого топлива, выросло со 181 в 2014 г. до 1485 в 2021 г.
[Березной А.В., 2022]. При этом если европейские коммерческие банки нередко
полностью прекращают финансировать проекты в сфере ископаемого топлива,
то многие американские финансовые институты зачастую занимаются не green-
ing, а greenwashing, будучи не готовыми полностью отказаться от выгодных
нефтегазовых клиентов, а просто призывая их более ответственно вести бизнес
[Пусенкова Н.Н., 2022]. Они заявляют, что резкий уход от ископаемого топлива
вызовет рост цен на энергоносители и проблемы с доступом к энергии среди
уязвимых слоёв населения, подчёркивая потенциальный конфликт между кли-
матической повесткой и энергетической безопасностью. Показательно, что схо-
жей позиции придерживаются и американские мейджоры, и ближневосточные
нефтяные компании. Однако активное развитие возобновляемых источников
энергии, очевидно, способно разрешить это противоречие между климатиче-
скими целями и энергобезопасностью, тем более что технологический прогресс
делает возобновляемые источники энергии конкурентоспособными относи-
тельно традиционных источников.
49
ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ США / EXTERNAL CHALLENGES TO THE U.S. ECONOMY
2023; 8: 46-58
США & Канада: экономика, политика, культура / USA & Canada: economics, politics, culture
Акционеры и инвесторы. В последнее время отмечается повышение требова-
ний акционеров к отчетности и климатическим стратегиям нефтегазовых и
энергетических компаний. Мейджоры США и Европы используют в отчётностях
по устойчивому развитию измеримые цели по снижению выбросов. Другим
важным фактором является процесс срочного выхода инвесторов из «обесцени-
вающихся активов». Крупные нефтегазовые компании США и Европы продают
часть активов, характеризующихся высокими выбросами ПГ. Инвестиции в до-
ведения таких активов до норм и обязательств климатической повестки слиш-
ком высоки, а не соблюдение повестки может повлечь серьезные расходы и из-
держки, как репутационные, так и финансовые.
Потребители - сильнейший фактор воздействия на нефтегазовые компании
США и Европы. Усиление общественного влияния климатических активистов,
громогласное высказывание их мнения (в том числе и в СМИ), в последнее время
способствовали стигматизации нефтегазового сектора [Березной А.В., 2022]. Дея-
тельность экологических организаций и ранее влияла на реализацию некоторых
проектов нефтегазовых компаний как в Европе, так и в США, а в последнее вре-
мя приобрела мощный импульс в связи с глобально провозглашенной борьбой с
изменением климата.
Серьёзное значение среди факторов, влияющих на климатическую повестку
компаний в США и Европе, имеют регуляторы рынка и неправительственные
организации. Формулировка правил игры, введение углеродных налогов, опре-
деление стоимости СО2, новые виды обязательной отчётности по низкоуглерод-
ному развитию, а также судебные иски с требованием компенсации за ущерб от
климатических изменений - элементы управления процессом декарбонизации.
В США важным регулятором является Комиссия по ценным бумагам и биржам,
которая налагает обязательства по раскрытию климатической отчётности и
санкции в случае её отсутствия.
Поскольку по политике декарбонизации ближневосточные компании, такие
как «Сауди арамко» (Saudi Aramco) и «АДНОК» (Abu Dhabi National Oil Company,
ADNOC), близки к американскому варианту, то теоретический и практический
интерес для России, как страны, обладающей огромными запасами углеводоро-
дов, представляют именно их драйверы. Хотя игроки из монархий Персидского
залива вряд ли испытывают давление неправительственных организаций или
общественности, на них оказывают сильное воздействие стратегии их стран ба-
зирования по диверсификации экономики и уходу от углеводородной зависи-
мости, а также рост энергопотребления при повышении качества жизни (за счёт
проектов по опреснению воды или установки кондиционеров). Для них разви-
тие возобновляемых источников энергии позволяет нарастить генерирование
энергии для своих операционных нужд, высвободить больше нефти для экспор-
та, тем самым решая одновременно проблему энергетической безопасности и
климатической политики. Более того, поскольку их нефтегазовая отрасль явля-
ется экспортно ориентированной, на них могут влиять потребители из стран
50
Пусенкова Н.Н., Светенко М.А. Станут ли США лидером глобального энергоперехода?...
Poussenkova, N.N., Svetenko, M.A. Will the US Lead the Energy Transition?...
ОЭСР, настаивающие на низком углеродном следе импортируемой ими нефти
и нефтепродуктов.
АМЕРИКАНСКАЯ VS ЕВРОПЕЙСКАЯ МОДЕЛЬ
ДЕКАРБОНИЗАЦИИ В НЕФТЕГАЗОВОМ БИЗНЕСЕ
Основным отличием американской модели декарбонизации является силь-
ный акцент на технологиях более эффективного производства углеводородов
при сохранении и наращивании их добычи.
Американские компании декларируют постепенный энергопереход при
концентрации на традиционном нефтегазовом бизнесе, сохраняя баланс между
климатической политикой и энергетической безопасностью. Их цель - сниже-
ние углеродоёмкости активов самым эффективным по издержкам способом.
Они стремятся обеспечить последовательное внедрение передовых технологий
декарбонизации и новых форм энергии.
Европейские же мейджоры занимают более жесткую позицию по декарбони-
зации, заявляя о масштабном переходе на альтернативные источники энергии
(ветровая, солнечная, водород и др.), и превращаясь из нефтяных компаний в
энергетические компании широкого профиля, так, «Тоталь» (Total) преобразо-
валась в «ТотальЭнерджис» (TotalEnergies). Признавая близящийся закат века ис-
копаемого топлива, они отмечают, что часть запасов углеводородов могут
остаться неразработанными.
График 1
Динамика добычи нефти в мире 2000-2021 гг., млн бар. в сутки
18000
16000
14000
12000
США
10000
Саудовская Аравия
ОАЭ
8000
Россия
6000
ЕС
4000
2000
-
2000200220042006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
BP Statistical Review - 2022
51
ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ США / EXTERNAL CHALLENGES TO THE U.S. ECONOMY
2023; 8: 46-58
США & Канада: экономика, политика, культура / USA & Canada: economics, politics, culture
Одним из факторов, позволяющих сделать вывод о планах компаний по де-
карбонизации и их отличий в США и Европе, является показатель добычи
нефти по странам (график 1), а также намерения основных игроков ее наращи-
вать или снижать (табл. 1).
Очевидна устойчивая тенденция роста добычи в США, снижения в государ-
ствах ЕС и стабилизация в России и на Ближнем Востоке. Примечательно, что по
оценкам Международного энергетического агентства (МЭА), чтобы выполнить
задачи Парижского соглашения, необходимо в глобальном масштабе ежегодно
сокращать добычу нефти и газа на 3%, а угля - на 7% до 2050 г. Помимо этого,
после 2021 г. не следует вести новые геологоразведочные проекты на ископаемое
топливо [7].
Динамика выбросов углекислого газа по странам мира с 2000 по 2021 год
(график 2) даёт представление об основных источниках выбросов по странам.
На сегодня самый быстрый прирост выбросов в 218% показывает Китай с куму-
лятивным объёмом в 191,5 млн тонн СО2 за 20 лет вследствие быстрого промыш-
ленного роста. На втором и третьем месте находятся США и ЕС, с общим пока-
зателем выбросов СО2 в 126 млн и 104 млн тонн СО2 соответственно. Выбросы
Ближнего Востока в целом достаточно скромны, и в этом плане две ведущие
нефтегазовые страны региона (Саудовская Аравия и ОАЭ) находится в довольно
выгодном стартовом положении по декарбонизации. Данные по выбросам пока-
зывают, кто из участников мировой экономики должен наиболее ответственно
подходить к вопросам изменений климата, в том числе особенно серьезно зани-
маться декарбонизацией.
График 2
Выбросы СО2 по странам и регионам мира в 2000-2021 гг.
14000,0
12000,0
США
10000,0
Китай
8000,0
Индия
6000,0
ЕС
Россия
4000,0
Саудовская Аравия
2000,0
ОАЭ
-
BP Statistical Review - 2022
52
Пусенкова Н.Н., Светенко М.А. Станут ли США лидером глобального энергоперехода?...
Poussenkova, N.N., Svetenko, M.A. Will the US Lead the Energy Transition?...
В начале этого десятилетия большинство стран и нефтегазовых компаний
приняли обязательства по достижению углеродной нейтральности (net zero, чи-
стый ноль) к 2050, 2060 или 2070 году. Показательно, что некоторые компании
формулируют более жёсткие цели, чем их правительства. Так, Саудовская Ара-
вия планирует выйти на углеродную нейтральность к 2060 году, а «Сауди арам-
ко» - к 2050. Планы по достижению углеродной нейтральности рассматривае-
мых компании сходятся в принятии ключевых целей, но с разными временными
вехами и формулировками и, что более важно, учётом/не учётом выбросов
3 охвата.
Изучаемые компании - «ЭкссонМобил» (ExxonMobil), «Шеврон» (Chevron),
«КонокоФиллипс» (ConocoPhillips), «Оксидентал петролеум» (Occidental Petroleum),
«Шелл» (Shell), «ТотальЭнерджис», «Би-пи» (BP), «Экинор» (Equinor), «Сауди
арамко» и «АДНОК» - ставят общую цель: выход на углеродную нейтральность
по деятельности/активам в управлении к 2050 году [8], [9], [10], [11], [12], [13],
[14], [15], [16], [17]. При этом большая часть компаний декларирует достижение
нулевых выбросов по охватам 1 и 2. Обеспечение нулевых выбросов по охвату 3
рассматривается мейджорами США («ЭкссонМобил», «Шеврон») и компаниями
Ближнего Востока («Сауди арамко» и «АДНОК») как долгосрочный ориентир, к
которому надо стремиться. При этом показательно, что эта группа игроков пла-
нирует наращивать добычу углеводородов, что, по мнению климатических экс-
пертов, ставит под угрозу задачи Парижского соглашения. Европейские же ком-
пании - «Экинор», «Шелл», «ТотальЭнерджис», «Би-пи» - заявляют о четком
стремлении к достижению углеродной нейтральности по охвату 3 к 2050 году
(и намечают сокращение добычи углеводородов). Правда при этом стоит отме-
тить, что американская компания «Оксидентал петролеум» включила в долго-
срочную стратегию достижение нулевых выбросов по охвату 3 к 2050 году, пла-
нируя стать «компанией по управлению углеродом» [18].
МЕТОДЫ ДЕКАРБОНИЗАЦИИ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ
Основными методами декарбонизации применяемыми, в том числе нефте-
газовыми компаниями США и Европы являются: операционные методы, мето-
ды глубокой декарбонизации, переход на низкоуглеродные источники энер-
гии, монетизация метана и попутного нефтяного газа и корпоративные мето-
ды [2]. Таблица 1 четко показывает разницу между подходами европейских и
американских мейджоров (к которым примыкают ведущие ближневосточные
компании), и этот водораздел проходит по планам наращивания/сокращения
добычи углеводородов, а также отношению к возобновляемым источникам и
выбросам СО2 охвата 3.
К операционным методам относятся проекты повышения энергоэффектив-
ности (рациональное использование энергоресурсов), улучшение операционной
53
ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ США / EXTERNAL CHALLENGES TO THE U.S. ECONOMY
2023; 8: 46-58
США & Канада: экономика, политика, культура / USA & Canada: economics, politics, culture
эффективности, повторное использование СО2 и других вторичных ресурсов, и
их применяют все изучаемые компании.
Методы глубокой декарбонизации включают следующие технологические
процессы: улавливание, утилизация и хранение углерода (CCUS), прямое улавли-
вание углерода из воздуха с помощью сорбентов (DAC - direct air capture), произ-
водство голубого и зелёного водорода и его дальнейшее использование (чем зани-
маются или планируют заняться «ЭкссонМобил», «Шеврон», «АДНОК») и пр.
Ключевой метод глубокой декарбонизации - улавливание, утилизация и
хранение углерода. Мировым лидером в применении этой технологии счита-
ется «ЭкссонМобил». Она позволяет сокращать выбросы СО2 во всей энергети-
ческой системе при добыче и транспортировки углеводородов, использовании
СО2 как ресурс для создания ценных продуктов (получение биогаза с исполь-
зованием водорода) и услуг, закачки в пласт для повышения нефтеотдачи (чем
активно занимаются, например, «Сауди арамко» и «АДНОК» и хранения под
землей в геологических формациях. При этом СО2 улавливается как при вы-
бросах на объектах, так и непосредственно из атмосферы; например, «Окси-
дентал петролеум» инвестирует значительные средства в технологию прямого
захвата и очистки воздуха.
Таблица 1
Основные методы декарбонизации ведущих нефтяных компаний США,
ЕС и Ближнего Востока
Отчёты компаний
54
Пусенкова Н.Н., Светенко М.А. Станут ли США лидером глобального энергоперехода?...
Poussenkova, N.N., Svetenko, M.A. Will the US Lead the Energy Transition?...
Переход на низкоуглеродные источники энергии для собственных операций
является одним из популярных методов декарбонизации, используемых нефте-
газовыми компаниями, позволяющим значительно снизить выбросы ПГ охвата
2; его активно применяет, например, «Оксидентал петролеум» на месторожде-
ниях в Техасе.
Монетизация метана и попутного нефтяного газа крайне важны, так как
утечки метана и сжигание ПНГ дают 45% общего объёма выбросов ПГ в самой
нефтегазовой отрасли. Все исследуемые компании взяли на себя соответствую-
щие обязательства, присоединившись к инициативе Всемирного банка по нуле-
вому сжиганию ПНГ на факелах к 2030 году. Некоторые игроки ставят промежу-
точные цели по уменьшению сжигания ПНГ. Например, «АДНОК» к 2025 г.
стремится достичь 0,15% факельного сжигания ПНГ на своих месторождениях,
что является самым низким уровнем на Ближнем Востоке.
Среди корпоративных методов декарбонизации, используемых компаниями
США и Европы, можно выделить оптимизацию портфеля активов (дивестиции -
отказ от углеродоёмких активов). Так,
«КонокоФиллипс» скорректировала
портфель, чтобы концентрироваться на добыче с более низкими издержками, и
продала часть месторождений природного газа и нефтяных песков с высокой
интенсивностью выбросов. Также используются углеродные кредиты в качестве
компенсации выбросов, инвестиции в лесное хозяйство и землепользование на
основе регенеративных технологий (природные поглотители углерода), чем ак-
тивно занимается, например, «Шеврон».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, кто же является лидером четвертого энергоперехода? Поскольку дан-
ный процесс подразумевает переход от ископаемых источников энергии к воз-
обновляемым, чаша весов пока склоняется в пользу европейского подхода к де-
карбонизации. Евросоюз и европейские мейджоры намечают следующие после-
довательные шаги: законодательно закрепленные в Зелёном пакте меры по де-
карбонизации ЕС; планы создания «замкнутой экономики», позволяющие орга-
низовать производство низкоуглеродной продукции, от используемого сырья до
потребления и переработки отходов; намерения европейских мейджоров по
увеличению более чем в три газа мощностей ветровой генерации за 10 лет;
трансформация европейских мейджоров из нефтегазовых компаний в энергети-
ческие компании широкого профиля. Подход компаний США предполагает
соблюдение баланса между вопросами энергетической безопасности, обеспече-
ния прибыльности организаций, выполнения требований регулирующих орга-
нов и вопросами глобальной климатической повестки. То есть пока американ-
ские нефтегазовые мейджоры отстают от европейских конкурентов, которые
лидируют в энергопереходе. Более того, нефтяников США начинают догонять
ведущие компании Ближнего Востока («Сауди арамко» и «АДНОК»), которые
55
ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ США / EXTERNAL CHALLENGES TO THE U.S. ECONOMY
2023; 8: 46-58
США & Канада: экономика, политика, культура / USA & Canada: economics, politics, culture
имеют более выгодные стартовые позиции и при этом осуществляют сопостави-
мый набор мер по декарбонизации.
Ожидается, что текущее десятилетие станет важнейшим этапом в решении кли-
матической проблемы, и декарбонизация останется острейшим вызовом для энерге-
тических компаний США и Европы, которым, очевидно, придётся адаптироваться к
новым реалиям. Такая адаптация, судя по всему, будет эволюционной в случае аме-
риканских корпораций (и их ближневосточных коллег), и революционной в случае
европейских компаний. Это десятилетие покажет, удастся ли США стать лидером в
энергетическом переходе в рамках нефтегазового сектора (особенно после прези-
дентских выборов 2024 года), и какой подход - эволюционный или революционный -
окажется более эффективным в достижении целей Парижского соглашения.
ИСТОЧНИКИ
1. Глобальный договор ООН. Global Compact Network Russia. Available at:
2. Митрова Т. и Гайда И. Декарбонизация в нефтегазовой отрасли: международный
опыт и приоритеты России. Энергетический центр Сколково, март 2021. Available at:
ecarbonization_of_oil_and_gas_RU_22032021.pdf, (accessed 18.04.2023).
3. The Oil and Gas Industry in Energy Transitions. Insights from IEA analysis.
energy-transitions (accessed 21.04.2023)
4. President Obama: Climate Change Greatest Threat to Future Generations,
greatest-threat-to-future-generations (accessed 24.04.2023)
5. Trump Has Called Climate Change a Chinese Hoax. Beijing Says It Is Any-
thing But, 19.11.2016. Available at:
change.html (accessed 24.04.2023)
6. Biden Calls Climate Change Existential Threat of Our Time. Available at:
existential-threat-of-our-time (accessed 24.04.2023)
7. Pension&Investments. Big Banks Haven’t Quit Fossil Fuel Financing. Availa-
trillion-paris (accessed 23.04.2023)
8. Sustainability at ExxonMobil. Report and Supplementary Information
publications/sustainability-report (accessed 24.04.2023)
9. Occidental Petroleum. Building to Net Zero, 21.04.2023 Available at:
2022.pdf (accessed 24.04.2023)
56
Пусенкова Н.Н., Светенко М.А. Станут ли США лидером глобального энергоперехода?...
Poussenkova, N.N., Svetenko, M.A. Will the US Lead the Energy Transition?...
10. Chevron. 2021 Corporate Sustainability Report. Getting Results the Right Way.
11. ADNOC. Decarbonization Strategy 20.04.2023. Available at:
12. Saudi Aramco. Climate Change and the Energy Transition Report 20.04.2023. Available
sustainability-report-cliamte-change-
en.pdf?la=en&hash=698E3ECD5200A0384BE574B05CD333CFFDD60A2B (accessed 24.04.2023)
13. BP Sustainability Report 2022. Reimagining Energy for People and our Planet.
sites/en/global/corporate/pdfs/sustainability/group-reports/bp-sustainability-
report-2022.pdf (accessed 22.04.2023)
14. Equinor Sustainability Report 2021. Available at:
5c7a2f8.pdf?sustainaiblity-report-2021-equinor.pdf (accessed 23.04.2023)
15. TotalEnergies. Sustainability & Climate 2022 Progress Report, Available at:
03/Sustainability_Climate_2022_Progress_Report_EN_0.pdf (accessed 23.04.2023)
16. Shell. Energy and Innovation. The Energy Future. What is Shell’s Net Carbon
innovation/the-energy-future/what-is-shells-net-carbon-footprint-ambition/faq.html
(accessed 22.04.2023)
17. McKinsey & Co. The Big Choices for Oil and Gas in Navigating the Energy
and-gas/our-insights/the-big-choices-for-oil-and-gas-in-navigating-the-energy-
transition (accessed 20.04.2023)
18. IHS Market, Financing the Global Energy Transition, Available at:
energy-transition.html (accessed 22.04.2023)
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Березной А. Климатическая стигматизация глобальной нефтегазовой отрасли:
стратегии реагирования. Форсайт,
journal.hse.ru/data/2022/12/26/1715772125/3-Березной-32-44.pdf (accessed 20.04.2023)
Иванов Н., Пусенкова Н.Н. Климатическая повестка ведущих нефтяных
компаний США. США & Канада: экономика, политика, культура. 2023, № 1, с. 38-58;
article/?j=usacan&y=2023&v=0&n=1&a=USACan_2301003Ivanov (accessed
24.04.2023). EDN: GZEPXW DOI: 10.31857/S2686673023010030
Пусенкова Н. Озеленение американских финансистов и декарбонизация
нефтяников: долгая дорога к углеродной нейтральности. Проблемы экономики и
57
ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИКЕ США / EXTERNAL CHALLENGES TO THE U.S. ECONOMY
2023; 8: 46-58
США & Канада: экономика, политика, культура / USA & Canada: economics, politics, culture
управления
нефтегазовым
комплексом,
№
9,
2022.
Available
at:
REFERENCES
Bereznoy, A. Klimaticheskaia stigmatizatsiia global'noi neftegazovoi otrasli: strategii rea-
girovaniia [Climate stigmatization of the global oil and gas industry: response strategies] (In
Russ.).
Forsite,
№
4,
2022.
Available
at:
journal.hse.ru/data/2022/12/26/1715772125/3-Березной-32-44.pdf (accessed 20.04.2023).
Ivanov, N., Poussenkova, N. Klimaticheskaia povestka vedushchikh neftianykh
kompanii SShA [The climate agenda of leading US oil companies] (In Russ.). USA and
Canada:
Economy,
politics,
culture,
No.
1,
2023.
Available
at:
article/?j=usacan&y=2023&v=0&n=1&a=USACan_2301003Ivanov
(accessed
24.04.2023). EDN: GZEPXW DOI: 10.31857/S2686673023010030
Poussenkova, N. Ozelenenie amerikanskikh finansistov i dekarbonizatsiia neftiani-
kov: dolgaia doroga k uglerodnoi neitral'nosti [Greening American financial institutions
and decarbonizing oil companies: a long way to net zero] (In Russ.). Problems of economics
and management of the oil and gas complex, No
9,
2022. Available at:
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ / INFORMATION ABOUT THE AUTHORS
ПУСЕНКОВА Нина Николаевна,
Nina N. POUSSENKOVA, Candidate of
кандидат экономических наук, доцент
Sciences (Economics), assistant professor,
senior researcher of US foreign and do-
mestic policy sector, Center of North
American Studies, Russian Academy of
Sciences Primakov Institute of World
номики и международных отношений
Economy and International Relations
им. Е.М. Примакова РАН
Russian Federation,
117997, Moscow,
Российская Федерация, 117997, Москва,
Profsoyuznaya street, 23.
Профсоюзная ул., д. 23
СВЕТЕНКО Михаил Андреевич, ас-
Mikhail A. SVETENKO, graduate stu-
пирант, Институт мировой экономики
dent, Russian Academy of Sciences
и
международных
отношений
Primakov Institute of World Economy
им. Е.М. Примакова РАН.
and International Relations
Российская Федерация, 117997, Москва,
Russian Federation, 117997, Moscow,
Профсоюзная ул., д. 23
Profsoyuznaya street, 23.
Статья поступила в редакцию 28.04.2023 / Received 28.04.2023.
Поступила после рецензирования 10.05.2023 / Revised 10.05.2023.
Статья принята к публикации 11.05.2023 / Accepted 11.05.2023.
58
